W Mindsailors rozumiemy, że wprowadzenie nowego produktu na rynek może być trudnym zadaniem. Od koncepcji do produkcji, każdy etap wymaga starannego planowania i realizacji. W tym artykule rozłożymy na czynniki pierwsze podstawy rozwoju nowego produktu, oferując jasną mapę drogową, która poprowadzi Cię przez każdą fazę.

Pamiętaj, że każdy z tych etapów można dalej podzielić na jego własny proces. Podobnie jak w przypadku „3.Procesu projektowania” możesz użyć naszego własnego procesu projektowania produktu Mindsailors .

Czym jest proces rozwoju produktu?

Proces rozwoju produktu w projektowaniu przemysłowym i rozwoju produktu to seria kroków, które firma wykonuje, aby stworzyć nowy produkt i wprowadzić go na rynek. Nie ma jednego uniwersalnego modelu, a każda firma używa własnej wersji, która jest dostosowana do jej konkretnych wymagań biznesowych.

W przypadku projektowania produktów istnieje kilka powszechnych, takich jak proces podwójnego diamentu , ale mimo to każda firma projektowa może mieć swój własny proces i podejście do projektowania i rozwoju produktu. Należy pamiętać, że projektowanie produktu jest procesem, który jest częścią większego procesu rozwoju produktu.

7 etapów procesu rozwoju produktu można podsumować następująco:

1. Pomysł

Każdy świetny produkt zaczyna się od genialnego pomysłu, często pochodzącego z własnej kreatywności i doświadczeń naszych klientów. W Mindsailors dostrzegamy wartość tych unikalnych spostrzeżeń i ściśle współpracujemy z naszymi klientami, aby przekształcić ich początkowe koncepcje w wykonalne pomysły na produkty. Kiedy przychodzisz do naszego studia projektowego, współpracujemy, aby przeprowadzić burzę mózgów i dopracować te pomysły, upewniając się, że są wykonalne i zgodne z potencjałem rynkowym i celami biznesowymi. To podejście oparte na współpracy zapewnia, że Twoja wizja jest sercem procesu rozwoju produktu.

2. Badania i analiza rynku

Znajomość rynku docelowego jest kluczowa dla opracowania udanego produktu. Aby to osiągnąć, nasz zespół projektowy przeprowadza dogłębne badania, aby zrozumieć obecne tendencje konsumenckie, dostępne technologie i zbadać istniejące punkty odniesienia. Po podjęciu tych działań możemy zebrać informacje o potencjalnych klientach, konkurentach i trendach w branży. Ten krok pomoże Ci zidentyfikować luki na rynku i dopracować koncepcję produktu, aby spełnić potrzeby konsumentów.

3. Proces projektowania

W różnych branżach wspólne wyzwania często dotyczą komunikacji i wspólnego zrozumienia procesu projektowania ze wszystkimi jego etapami. Aby temu zaradzić, ustrukturyzowaliśmy nasz proces projektowania zarówno wewnętrznie w naszych zespołach, jak i zewnętrznie z naszymi klientami, mając na celu maksymalizację jasnej komunikacji. Nasze usługi projektowe i inżynieryjne obejmują wszystkie zadania potrzebne między pomysłem a produktem gotowym do sprzedaży. Składa się on z takich kroków, jak:

• Pre-projektowanie – etap mający na celu stworzenie założeń i ocenę wykonalności projektu.

• Projekt koncepcyjny - rozpoczęcie prac projektowych i inżynieryjnych, kończące się przedstawieniem trzech propozycji koncepcyjnych.

• Projektowanie ukierunkowane — wybór i dopracowanie ostatecznego projektu.

• Projektowanie mechaniczne – przekształcenie koncepcji wizualnej w działający projekt mechaniczny i jego weryfikacja poprzez testowanie prototypu.

• Projektowanie dla produkcji — dostosowywanie projektu mechanicznego w celu optymalizacji procesu produkcyjnego.

• Nadzór nad produkcją — konsultowanie wyników pierwszej partii i współpraca z producentem w celu rozwiązania wszelkich problemów.

4. Planowanie produkcji

Po zatwierdzeniu produktu nadszedł czas na zaplanowanie produkcji. Obejmuje to wybór producentów, pozyskiwanie dostawców i określenie skali produkcji. Szczegółowe plany produkcji i harmonogramy są tworzone przez nasz zespół i inżynierów produkcji, aby zapewnić płynne przejście od prototypu do gotowego produktu.

5. Produkcja i kontrola jakości

Wchodząc w najbardziej fizyczną część procesu, wysokie standardy są koniecznością. Aby zadbać o utrzymanie wysokiej jakości, nasz zespół zazwyczaj pomaga w tworzeniu złotego wzoru. W procesie projektowania przemysłowego „złoty wzór” odnosi się do prototypu, który jest uważany za ostateczną lub wzorcową wersję produktu. Pomaga w dostrajaniu narzędzi i procesów produkcyjnych, aby zapewnić, że końcowy wynik odpowiada jakości i projektowi złotego wzoru.

6. Wprowadzenie na rynek i marketing

Gdy Twój produkt jest już gotowy do wprowadzenia na rynek, nadszedł czas na opracowanie kompleksowej strategii wprowadzenia na rynek. Obejmuje to tworzenie materiałów marketingowych, planowanie działań promocyjnych i ustanawianie kanałów dystrybucji. Udane wprowadzenie produktu na rynek generuje szum i napędza początkową sprzedaż.

7. Ocena i wsparcie po wprowadzeniu na rynek

Po wprowadzeniu produktu na rynek nadchodzi czas na monitorowanie wydajności produktu i zbieranie opinii klientów. Wszystkie strony, w które zainwestowano, mogą wykorzystać te informacje, aby wprowadzać ulepszenia i otrzymywać opinie. Ten etap jest kluczowy dla budowania lojalności marki i zapewnienia długoterminowego sukcesu.

Wniosek

Wprowadzenie nowego produktu na rynek to złożona, ale satysfakcjonująca podróż. Postępując zgodnie z tymi krokami, możesz usprawnić proces i zwiększyć swoje szanse na sukces. W Mindsailors jesteśmy zobowiązani do wspierania naszych klientów na każdym etapie rozwoju produktu. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz pomocy w projektowaniu, prototypowaniu czy DFM, nasz zespół ekspertów jest tutaj, aby Cię poprowadzić.

Gotowy, aby wcielić swój pomysł na produkt w życie? Skontaktuj się z Mindsailors już dziś, aby dowiedzieć się więcej o naszych usługach i jak możemy pomóc Ci odnieść sukces.