En el dinámico mundo del diseño industrial y el desarrollo de productos, las empresas se esfuerzan continuamente por crear soluciones innovadoras, mejorar los procesos y optimizar la calidad de sus ofertas. El deseo de desarrollar productos o servicios de alta calidad con presupuestos ajustados requiere una preparación exhaustiva para mitigar los riesgos del proyecto. Pero ¿cómo prepararse eficazmente? Vale la pena considerar la inversión en servicios de investigación y desarrollo (I+D). Analicemos la definición de I+D y exploremos los importantes beneficios que ofrece en el ámbito de la fabricación de diseño industrial.

Servicios de investigación y desarrollo (I+D)

Abarcan la generación sistemática de nuevos conocimientos, centrándose en el desarrollo de nuevos productos, procesos o servicios, así como en la mejora de los existentes. Es una función esencial para las empresas que buscan mantenerse competitivas y rentables. El proceso de I+D suele comenzar con la ideación y la teorización, seguido de la investigación y la exploración, y finalmente culmina en el diseño y el desarrollo. Los servicios de I+D se ofrecen en una amplia gama de sectores e industrias, como el farmacéutico, las ciencias de la vida, la automoción, el software, la tecnología e incluso el sector de la alimentación y las bebidas. Dentro del espectro de I+D, los proyectos pueden tener como objetivo introducir nuevos productos o servicios, mejorar los procesos existentes o adoptar nuevas tecnologías.

Tipos de I+D:

• Investigación básica:
  La investigación básica es la labor fundamental que busca ampliar nuestra comprensión de un campo específico sin una aplicación específica en mente. Constituye la base sobre la que se construyen la investigación aplicada y el desarrollo experimental. El objetivo es explorar principios científicos, lo que a menudo conduce a descubrimientos que, si bien pueden no tener una aplicación práctica inmediata, sientan las bases para futuras innovaciones.
  
  
• Investigación Aplicada:
  La investigación aplicada aprovecha el conocimiento adquirido en la investigación básica y lo orienta hacia la solución de retos específicos o situaciones prácticas. Esta fase de I+D se centra en convertir los conocimientos teóricos en aplicaciones prácticas, lo que a menudo resulta en la creación de nuevos productos, procesos o tecnologías. Durante la investigación aplicada, suele empezar a definirse el resumen del proyecto, que describe elementos clave como descripciones de productos, escenarios de uso y perfiles de clientes/usuarios finales. Esta etapa puede implicar la recopilación de información detallada sobre requisitos técnicos y económicos, como la escala de producción, las tecnologías preferidas, el coste unitario y las características específicas (p. ej., impermeabilización o clasificación de dispositivos médicos).
  
  
• Desarrollo experimental:
  Este tipo de I+D se centra en la aplicación práctica de los resultados de la investigación. Implica la creación de prototipos, las pruebas y el perfeccionamiento de productos o procesos para que estén listos para el mercado. Durante esta etapa, los equipos de I+D evalúan la viabilidad de sus diseños mediante estudios de prueba de concepto (PoC), que demuestran si las premisas fundamentales de un concepto se mantienen en condiciones prácticas. Además, esta fase suele incluir ciclos de retroalimentación entre diseñadores, ingenieros y el cliente para garantizar que el producto cumpla con las especificaciones técnicas, la capacidad de producción y los objetivos estéticos. Se pueden realizar servicios de investigación exhaustivos, como análisis de tendencias del mercado o revisiones del panorama de patentes, para validar la viabilidad de un diseño antes de iniciar la producción a gran escala.

Consideraciones adicionales en proyectos de I+D:

En las primeras etapas de un proyecto de I+D, es crucial definir claramente el alcance y los objetivos del proyecto. Los clientes suelen presentar una lista preliminar de funcionalidades y requisitos, que se perfecciona durante la fase de prediseño para obtener un resumen y una especificación finales. Este resumen puede incluir:

Descripción del producto y escenarios de uso: Describir claramente cómo se utilizará el producto y quién lo utilizará.
Perfiles de clientes y usuarios finales: Comprender al público objetivo y sus necesidades.
Documentación mecánica o electrónica existente: Utilizar la documentación previa para fundamentar las decisiones de diseño.
Coste unitario y escala de producción: Definir los parámetros financieros y de producción.
Tecnología de producción y fabricante preferidos: Seleccionar métodos y socios adecuados para la producción, si procede.
Cualidades especiales: Identificar atributos únicos, como impermeabilidad, certificación médica o compatibilidad con alimentos o contacto con la piel.
Consideraciones de sostenibilidad: Describir estrategias para reducir el impacto ambiental mediante la elección de materiales ecológicos, procesos de fabricación energéticamente eficientes y opciones de diseño que promuevan la durabilidad, la reciclabilidad o la biodegradabilidad. Las iniciativas de sostenibilidad también pueden incluir la planificación de la eliminación del producto al final de su vida útil y garantizar que la cadena de suministro se ajuste a prácticas sostenibles.
Para explorar mejor estos aspectos, los equipos de I+D suelen realizar talleres de ingeniería o creativos. Estos talleres permiten explorar nuevas ideas, posibles funcionalidades y diversos grupos objetivo, fomentando la innovación antes de definir la dirección del diseño. Los talleres también pueden ayudar a definir el espíritu del proyecto (si debe ser conservador o audaz, futurista o de inspiración vintage, amigable o lujoso) a través de paneles de inspiración estética y evaluación comparativa.

Finalmente, en algunos casos, se realiza la Prueba de Concepto (PoC) o un estudio de viabilidad exhaustivo para garantizar la viabilidad del proyecto antes de iniciar el desarrollo a gran escala. Esta etapa ayuda a identificar posibles desafíos y validar los supuestos fundamentales del diseño, garantizando así que el proyecto se ajuste a las capacidades tecnológicas y las necesidades del mercado.

1: Acceso a conocimientos especializados

Asociarse con los servicios de I+D proporciona un acceso invaluable a expertos especializados con un profundo conocimiento del sector y una vasta experiencia. Estos expertos conocen a fondo las últimas tendencias, tecnologías y mejores prácticas en su sector. Al colaborar con ellos, sus proyectos de fabricación pueden beneficiarse de nuevas perspectivas y de los conocimientos de investigación más actualizados disponibles. Esta experiencia garantiza que sus productos y procesos se desarrollen con un nivel de sofisticación e innovación que podría ser difícil de lograr únicamente con recursos internos.

2: Innovación rentable

Los servicios de I+D ofrecen una vía rentable hacia la innovación. Invierten en tecnología de vanguardia, materiales avanzados e instalaciones de investigación de vanguardia, recursos cuya adquisición y mantenimiento pueden resultar onerosos para los fabricantes individuales. Al aprovechar sus capacidades, puede impulsar la innovación sin incurrir en costos iniciales significativos. Este enfoque le permite asignar sus recursos de forma más eficiente, centrándose en el desarrollo y la expansión de sus productos, en lugar de en la carga financiera que supone adquirir y mantener equipos especializados.

3: Reducción del tiempo de comercialización

El tiempo de comercialización es un factor crucial para la competitividad de la industria manufacturera. Una investigación y un desarrollo exhaustivos están estructurados para agilizar el proceso de desarrollo de sus productos. Su enfoque optimizado para la investigación, el diseño y la creación de prototipos puede reducir significativamente el tiempo necesario para llevar sus productos del concepto al mercado. Con un tiempo de comercialización más rápido, puede aprovechar las oportunidades del mercado con mayor rapidez, adaptarse a las cambiantes demandas de los consumidores y superar a la competencia.

4: Mitigación integral de riesgos

Un enfoque sistemático para identificar y abordar los desafíos en las primeras etapas del proceso de desarrollo es crucial. Esta estrategia integral de mitigación de riesgos ayuda a su empresa a evitar obstáculos costosos, obstáculos inesperados y retrasos que, de otro modo, podrían frenar su progreso. Al colaborar con expertos en I+D, podrá tomar decisiones más informadas, reducir la probabilidad de contratiempos en el proyecto y lograr una mayor tasa de éxito en sus proyectos de fabricación.

5: Mejora de la calidad del producto

Contar con una amplia experiencia en materiales, diseño y procesos de producción es fundamental para garantizar que sus productos no solo cumplan, sino que a menudo superen, los estándares de la industria. Con la asesoría de verdaderos expertos en la industria, puede mejorar la funcionalidad, la durabilidad y el rendimiento general de sus productos. El resultado es una oferta superior que no solo satisface las expectativas del cliente, sino que también puede alcanzar un precio superior en el mercado, impulsando aún más su competitividad.

6: Escalabilidad para versatilidad

Ya sea que necesite un programa integral de I+D o servicios específicos, su flexibilidad le permite invertir solo en lo necesario para sus objetivos específicos y los requisitos de su proyecto. Esta escalabilidad optimiza la asignación de recursos, evitando gastos innecesarios en servicios o recursos que no se requieren de inmediato. Garantiza que sus inversiones se ajusten a la perfección a las necesidades cambiantes de sus proyectos de fabricación, mejorando así la rentabilidad general.

7: Perspectiva del mercado global

Muchos servicios de I+D operan a escala global, lo que le brinda acceso a una amplia gama de perspectivas y conocimientos del mercado. Esta perspectiva internacional es invaluable para los fabricantes que buscan expandir sus productos a nuevos mercados. Le permite comprender mejor las preferencias de los consumidores globales, la dinámica del mercado y los requisitos regulatorios. Con este conocimiento, puede adaptar con confianza sus productos a las demandas específicas de las diferentes regiones, ampliando eficazmente su alcance de mercado y su presencia global.

8: Cumplimiento normativo simplificado

Cumplir con las regulaciones de la industria es una prioridad para los fabricantes. Investigadores experimentados cuentan con la experiencia y el conocimiento necesarios para guiarle en el complejo mundo del cumplimiento normativo. Se mantienen al día con las regulaciones en constante evolución y pueden ayudarle a navegar por el complejo laberinto de requisitos. Al garantizar que sus productos cumplan sistemáticamente con los estándares de la industria, no solo puede reducir el riesgo de problemas regulatorios, sino también mejorar su reputación como fabricante confiable y que cumple con las normas, tanto ante clientes como ante los reguladores.

9: Centrarse en las competencias básicas

La externalización de las actividades de I+D permite a sus equipos internos concentrarse en sus competencias principales, lo que se traduce en una mejor alineación con los objetivos estratégicos de su empresa. Ya sea que sus fortalezas residan en producción, marketing, atención al cliente u otras funciones vitales, este enfoque específico permite a su equipo alcanzar su máximo potencial. Al confiar tareas especializadas de I+D a expertos externos, sus empleados pueden dedicar más tiempo y energía a las áreas en las que destacan, impulsando una mayor eficiencia y productividad en todos los departamentos.

Este cambio no solo ayuda a optimizar las operaciones, sino que también fomenta la innovación en áreas que impactan directamente en su ventaja competitiva. Con menos distracciones derivadas de tareas complejas de I+D, su equipo puede perfeccionar procesos, mejorar la experiencia del cliente y adaptarse más rápidamente a las demandas del mercado. Como resultado, este enfoque específico se traduce en un mayor nivel de servicio, una reputación de marca más sólida y, en última instancia, un mayor valor para sus clientes. Además, la mayor eficiencia puede generar ahorros de costos y optimización de recursos, lo que mejora la rentabilidad y posiciona a su empresa para un crecimiento sostenible.

Al permitir que cada equipo se centre en sus fortalezas, la externalización de la I+D también fomenta la sinergia colaborativa entre los equipos internos y los socios de I+D. Esta colaboración garantiza que las ideas innovadoras y los avances técnicos se integren a la perfección en sus operaciones principales, maximizando el impacto en su negocio sin sobrecargar los recursos internos.

10: Protección sólida de la propiedad intelectual

Los servicios de I+D suelen contar con garantías integrales de propiedad intelectual. Son plenamente conscientes de la importancia de proteger sus ideas y tecnologías innovadoras. Al asociarse con estos servicios, puede tener la seguridad de que sus derechos de propiedad intelectual están bien protegidos. Esto no solo protege sus inversiones, sino que también le brinda tranquilidad, permitiéndole innovar y crear con confianza, sabiendo que sus activos intelectuales están seguros y el futuro de su empresa está bien resguardado.

En el competitivo panorama del diseño industrial y el desarrollo de productos, la colaboración con servicios de I+D en el sector manufacturero puede ser un punto de inflexión. Ofrece acceso a conocimientos especializados, innovación rentable y una comercialización más rápida, entre otras muchas ventajas. Al aprovechar el potencial de los servicios de I+D, su empresa puede mantenerse a la vanguardia de la innovación e impulsar el éxito en un sector en constante evolución. Si le interesa saber cómo realizamos nuestra investigación en Mindsailors, no dude en consultarnos. nuestro sitio web o contáctenos para más detalles.